對(duì)于生鮮零售行業(yè)來說，按照過去的模式，如果普通的店的坪效（每平米的收益）能夠做到50，而我通過供應(yīng)鏈、服務(wù)的提升，增加活動(dòng)等，可以做到70，那么我自然會(huì)多賺一點(diǎn)，周邊的對(duì)手也能活下去。但是突然出現(xiàn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，將坪效做到了250，不僅一般坪效50的活不下去，坪效70的也得倒閉。哪有將坪效提升那么多？瘋了么？盒馬生鮮APP就真的做到了坪效250。

如果全球有零售行業(yè)的排行榜，那么盒馬鮮生必將牢牢占據(jù)榜首。作為馬云的“新零售”樣板，盒馬生鮮APP正在改寫全球的零售商業(yè)市場(chǎng)。線上線下的有機(jī)整合，在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下完成人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)，產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)確實(shí)令人驚奇。

我們對(duì)盒馬生鮮新零售案例進(jìn)行一下分析：

盒馬不是零售超市、不是便利店、不是餐飲店，更不是菜市場(chǎng)、當(dāng)然也不是電商市場(chǎng)，但是這幾個(gè)東西卻統(tǒng)一在了盒馬生鮮內(nèi)。在盒馬超市里，你可以邊逛邊吃，看到商品后，還可通過手機(jī)下單，快速送貨上門等。

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其中的好處，從產(chǎn)品的容量就可以看出，超市的產(chǎn)品雖然琳瑯滿目，但是貨架畢竟是有限的。在盒馬生鮮內(nèi)，你可以進(jìn)行體驗(yàn)，感覺不錯(cuò)，就可以通過手機(jī)下單購(gòu)買更加比較全面豐富的商品，貨架的控件無限的。而且手機(jī)下單，不需要多余的服務(wù)人員、減少排隊(duì)時(shí)間，線下送貨，用戶也方便。

據(jù)盒馬內(nèi)部人士介紹，未來盒馬內(nèi)的消費(fèi)APP端要占80%以上，也就是線上的收入要是線下的4倍。這樣計(jì)算的話，普通店鋪50的坪效，通過盒馬就能放大的250。

通過盒馬生鮮這樣的新零售APP，不再需要辦理會(huì)員卡，只需要消費(fèi)自動(dòng)成為會(huì)員，可以舉辦多種多樣的活動(dòng)，比如滿減、折扣、限時(shí)優(yōu)惠等等，過去超市零售店舉辦類似的活動(dòng)，效果一般，消費(fèi)者沒有對(duì)比，參與的人并不多。但是通過新零售手機(jī)APP，大家可以隨時(shí)隨地的了解、參與活動(dòng)，非常方便。而且還可以用積分獎(jiǎng)勵(lì)的方式刺激用戶線上轉(zhuǎn)發(fā)分享，擴(kuò)大商品在用戶群的傳播。

通過手機(jī)為實(shí)體店賦能，線下體驗(yàn)、線上拓展銷量，這就是新零售的核心。

現(xiàn)在，不需要編程技術(shù)，自己就能通過“應(yīng)用公園”傻瓜式APP在線制作平臺(tái)，快速制作一個(gè)新零售類型的APP，而且應(yīng)用公園已經(jīng)有眾多開發(fā)完善的模板，可以直接使用。讓你的實(shí)體店跟上時(shí)代的腳步，享受科技帶來的紅利。

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