自從“新零售”被馬云提出后，“新零售”便經(jīng)常被互聯(lián)網(wǎng)媒體提起，而阿里之后推出的新零售樣板“盒馬鮮生”更是驚艷，而作為零售行業(yè)中為常見(jiàn)的便利店，如何借助“新零售”實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型呢？

“便利店是本地生活中接近消費(fèi)者的地方”這句話(huà)描述了便利店的首要特點(diǎn)。

便利店存在限制發(fā)展的要素：

為數(shù)不多：便利店能夠成功主要因素就是地理位置，因?yàn)楸憷?0%的收入來(lái)源于周?chē)?公里，難以突破區(qū)域位置。

第二：產(chǎn)品品類(lèi)。我們都知道，商場(chǎng)超市的產(chǎn)品越豐富，消費(fèi)者越愿意去逛，而便利店的店鋪大小有限，所以產(chǎn)品品類(lèi)有限。

第三：消費(fèi)場(chǎng)景有限，其中食品是便利店主要的項(xiàng)目，但是大多數(shù)都是下班路過(guò)消費(fèi)的，日常情況下消費(fèi)比較少。

借助手機(jī)便利店APP的新零售模式是如何解決這些問(wèn)題呢：

1、用戶(hù)在家就能通過(guò)手機(jī)便利店APP下單，客戶(hù)范圍可以突破10公里，快可能半個(gè)小時(shí)就能送貨上門(mén)，比傳統(tǒng)的實(shí)體店方便，比傳統(tǒng)的電商速度更快。

2、產(chǎn)品線上化，用戶(hù)實(shí)體店體驗(yàn)，通過(guò)手機(jī)選擇購(gòu)買(mǎi)，商品的品類(lèi)可以無(wú)限填充，充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

3、用戶(hù)可以在辦公室、在家里，在任意時(shí)間段任意地點(diǎn)下單，拓展商品消費(fèi)的使用場(chǎng)景。

如何擁有一個(gè)自己的便利店APP平臺(tái)？

現(xiàn)在，不需要編程開(kāi)發(fā)，你自己就能制作一個(gè)便利店手機(jī)App。這就是新興起的傻瓜式App制作平臺(tái)——應(yīng)用公園。應(yīng)用公園平臺(tái)擁有上百個(gè)開(kāi)發(fā)完善的手機(jī)App的功能組件，比如圖文視頻、產(chǎn)品店鋪、地圖定位、在線聊天、在線支付等等，利用這些功能組件，就能制作手機(jī)App。

對(duì)于便利店來(lái)說(shuō)，應(yīng)用公園已經(jīng)有眾多開(kāi)發(fā)好的便利店App模板，可以直接使用，讓你節(jié)約90%以上的成本。

應(yīng)用公園這種APP制作方式一經(jīng)上線，就榮獲了“中國(guó)（深圳）科技創(chuàng)投創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)”，被國(guó)家義務(wù)教育教材《信息技術(shù)》收錄，走入千千萬(wàn)萬(wàn)中學(xué)生的課堂。作為創(chuàng)新技術(shù)，同樣被清華大學(xué)高校教材收錄。