后現代這個詞，初是藝術家為了反對現代主義而提出的一種打破傳統約束的理念，進而延伸蔓延到社會，哲學和文學領域，成為一種獨特的流派。
后現代主義的核心是去中心化和多元價值取向，但也可以作為時間節點的劃分依據，比如后冷戰時代，這點既為解構主義埋下了伏筆，也包含了對過去的反思和反叛。
有意思的是，后現代主義對互聯網領域同樣適用，甚至可以說，從13年開始，移動互聯網對傳統互聯網的反叛，以及后移動互聯網時代對移動互聯網的反叛，就在時間錯位中不斷輪回反復。
但以現在的視角來看，去年微信小程序的崛起，包括今年手機廠商組成的新硬核聯盟的快應用，對微信小程序的反撲和挑戰，似乎又將傳統native app（原生APP）和web app的話題放到輿論的風口浪尖上。
這又引申出一個新的話題：如果未來屬于native app，那我們還需要應用商店嗎？

應用商店的未來和挑戰

從目前來看，應用商店至少面臨以下的挑戰。
1、小程序的崛起（包括快應用的挑戰）對native app的挑戰。這一挑戰伴隨微信7月13日開放小程序入后愈發嚴峻；
2、智能手機增速放緩。全球技術分析公司Canalys發布的一份較新統計報告顯示，2017年中國智能手機市場年總出貨量為4.59億部，較2016年下跌4%，這也是中國首次出現智能手機年總出貨量下滑的情況。這意味著移動互聯網的紅利消失，智能手機用戶，對應用商店的需求持續下降；
3、用戶喜好正在被龐大的app群養得更加挑剔。隨著手機儲存空間拓展，處理器迭代，智能手機能夠承載更多的app，但手機的運存有限，web app的云端儲存是比native app的后臺運行更為高級的手段，更討用戶的喜愛。
4、同質化非常嚴重，并且競爭手段單一。
但談論web app顛覆 native app，還為時尚早。
即便web app崛起速度如此之快，我們也必須意識到，應用商店仍然是主流的app分發渠道，不論是超級app，瀏覽器，亦或是社交媒體，在過去幾年的競爭中都證明了一件事，應用商店依然是穩固的分發渠道。
換句話說，小程序或者快應用，解決了超級app生態層面的場景問題，而面對比較底層用戶的下載剛需，native app依然表現出強烈的不可代替性。
以蘋果為例，WWDC2018大會上，庫克公布，App Store每周訪問用戶達到5億，開發者在App Store累計收入超過1000億美元。在App Store這塊“肥沃的土壤”上，誕生出了《Flappy Bird》和《旅行青蛙》這種現象級的手游。國內的應用市場表現同樣不差，依靠龐大的國內用戶基礎，應用寶用戶排名靠前。
小程序更為擅長的是搭載一些簡單的程序，或者是對成熟的native app進行簡化復制。通過犧牲功能換取調用的便捷性，并不意味著對所有app都通用。簡單來說，在web app的平臺上難以誕生拼多多等重度APP。拼多多的崛起，也證明了native app有著自身的不可取代性，正如騰訊副總裁林松濤在采訪中提到的那樣，小程序只是探索比APP更輕的方式，與應用寶沒有什么沖突。
那么應用商店在現代的價值是什么呢？
我覺得是對于趨勢的判斷。
至少從目前來看，海量的app對用戶的感知不大，用戶更關心的是如何快速找到我想要的app，所以應用商店除了提供基本服務之外，核心價值是提供趨勢引導，幫助用戶發掘新app。優秀的新產品，總是稀缺的，在這樣的情況下，應用寶推出了“星APP榜”。
什么是星APP榜，簡單來說就是應用寶依托騰訊內部過億用戶量級的數據為基礎，綜合了APP近期下載量、下載量增幅、好評指數、反饋指數、新鮮指數、社交分享六大維度來綜合評定；其中，社交分享是基于微信、QQ等龐大的用戶基數，對APP在社交平臺上的分享次數，來做出有效準確的判定。可以說，榜單是基于騰訊大數據得出的，非常客觀的反映當下大多數人使用APP的趨勢。
以《山海異聞錄》為例，《山海異聞錄》是6月“星APP榜”的新銳APP。在大多數人眼里，這款以《山海經》為題材，糅合上古風物傳說、奇珍異獸、神話人物等山海元素的MMO手游更像是以中國為設定背景的《陰陽師》。但比起《陰陽師》，《山海異聞錄》更加吸引人的地方是制作方邀請到了一線的CV來為娛樂配音，包括季冠霖、邊江、山新、吳磊等人。這種程度的制作，可不是輕量化的小程序可以做到的。
除了優秀的APP新作，6月“星APP榜”上還出現了《央視影音》、《喜馬拉雅》這種持續輸出著優質內容的老牌APP。這也意味著即使在后應用商店時代，優質的內容仍然會為APP吸引更多的用戶。

榜單的意義是什么

所有公司都在嘗試榜單和新的分發手段，但榜單的核心的競爭力是什么？我覺得是以下幾點：
一、權威性，也就是更多的用戶和更頭部的地位
在用戶量方面應用寶是有底氣的。 據Talkingdata歷史用戶活躍度數據顯示，2018年應用寶活躍用戶量排國內應用商店為數不多，甩開排名第二的“360手機助手”。如今已經是后應用商店時代，誰掌握更多用戶，誰就掌握權威。
騰訊移動應用平臺總經理周濤在“星APP之夜”上表示，頭部APP高筑競爭壁壘、穩穩占據移動互聯網幾大核心領域，“強者恒強”是互聯網市場近幾年的顯著特征。
二、外部和內部的打通
借助社交渠道發掘APP的需求能為產品快速拉新，是APP運營中非常重要的一環。6月“星APP榜”的上榜應用《DOV》，就是一款依托了社交渠道而爆紅的視頻社交平臺。《DOV》里不僅有獨立的社交體系，作為一款騰訊系的產品，它還支持將用戶拍攝的視頻一鍵分享到QQ空間，打通了平臺內和平臺外的兩個社交渠道，這無疑就是騰訊完整的應用生態帶來的好處。
應用寶也是同理，在騰訊的應用生態里分享個有趣好用的APP不是什么難事。社交渠道分享的同時，有用戶之間的社交關系背書，新用戶會傾向于接受這一口“安利”，就這樣無論是QQ還是微信，終都會成為應用寶面向龐大用戶的直接入口。這一入口，會進一步推動應用寶的市場占有，拿到更比較全面的用戶畫像，評選出的“星APP榜”也就更加有權威性。

較后

為了反對話語權而發明新的話語權，在過去幾十年的歷史里不斷上演，應用商店從過去的移動互聯網入口論，到現在小程序顛覆論，其實也僅僅幾年的時間，行業整合不可避免，但一味的唱空或者唱多，其實并不能幫助窺見真相，應用商店從過去的入口為王，到榜單成為風向標，背后也是用戶和行業的進步，應用商店作為用戶下載app的剛需，將長期存在，只不過需求的形態發生了變化，套用那句俗套的話，后現代，not bad。