1、開發目的：APP的商業目標是什么？是提高生產力？是增加銷售？還是提升企業核心競爭力？是要用來滿足目標用戶的哪些需求或解決什么問題？
2、目標用戶：思考APP針對的是哪些目標群體。對用戶的分析，要包含清晰的用戶畫像、用戶行為、用戶心理、年齡、收入、地域、關注點、文化水平等，用戶群體決定了未來APP的設計開發方向。
3、商業模式：解決問題，所以如何才能使APP實現盈利的商業邏輯要整理清楚。
4、競品市場：無論是開發什么樣的APP，前期的市場分析是必不可少的。應該了解市面上有沒有出現類似的產品？類似的競品的優劣勢是什么？掌握了這些信息有助于了解市場競爭形勢，進行取長補短。
1、一類是把需求總包給開發公司（團隊）；
2、二類開發團隊由自己建立，歸自己所有；
3、三類是在開發期內從開發公司買人頭來幫助開發。
4、體現了術業有樁功的道理，成本可以相對較低，但后期自己維護可能會比較麻煩，因為自己什么都沒參與，什么都不懂，做運營也很受阻的；
5、但由于一直有固定的團隊人員費用支出，所以總體投入往往不菲；
6、三類模式介于前兩者之間，能兼顧兩者的好處，并能一定程度上避免兩者的不足，但這種模式對需求方的管理能力要求較高，一旦管理不慎，也很容易出現成本失控的情況。各種模式可以相互補充、綜合使用。
7、APP開發報價的具體參考標準是什么？
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