app的流程是怎樣的
開(kāi)發(fā)APP一般要經(jīng)歷三個(gè)階段，主要是需求階段，研發(fā)階段和發(fā)布階段。每個(gè)階段的工作都是不一樣的。其中需求階段需要完成需求討論、需求可行性、UI設(shè)計(jì)、需求宣講；研發(fā)階段需要完成項(xiàng)目啟動(dòng)、研發(fā)、測(cè)試用例、提測(cè)；發(fā)布階段需要實(shí)現(xiàn)客服培訓(xùn)，發(fā)布、升級(jí)、運(yùn)營(yíng)報(bào)告。下面為您進(jìn)行具體分析。
很多客戶(hù)在售前咨詢(xún)的過(guò)程中，常常會(huì)問(wèn)到關(guān)于開(kāi)發(fā)app的流程是怎樣的？
開(kāi)發(fā)app的流程
為數(shù)不多階段：需求策劃
進(jìn)行需求討論：在這個(gè)階段主要是有產(chǎn)品經(jīng)理組織會(huì)議討論版本需求重點(diǎn)、功能、實(shí)現(xiàn)方式等，通過(guò)反復(fù)調(diào)研、討論、輸出交互方案。
確認(rèn)需求可行性：在輸出交互方案后，開(kāi)始討論需求方案的可行性。
UI設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)師將產(chǎn)品的交互方案變得更生動(dòng)以及更具創(chuàng)意，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，產(chǎn)品經(jīng)理需要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師和前端人員的溝通，確保設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是完全吻合的，同時(shí)也保證設(shè)計(jì)稿的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
需求宣講：產(chǎn)品經(jīng)理組織所有項(xiàng)目人員進(jìn)行宣講需求，確定交互方案和實(shí)現(xiàn)邏輯完善以及將上版本的bug、其他優(yōu)化需求等整合出完整的版本需求。
第二階段：需求研發(fā)
項(xiàng)目啟動(dòng)：在需求宣講后，研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估研發(fā)周期、提測(cè)時(shí)間、預(yù)發(fā)布時(shí)間點(diǎn)、正式發(fā)布時(shí)間點(diǎn)。
研發(fā)：需求研發(fā)過(guò)程中，產(chǎn)品跟進(jìn)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)該保持與開(kāi)發(fā)溝通確保開(kāi)發(fā)需求被正確理解。
測(cè)試用例：產(chǎn)品、測(cè)試、開(kāi)發(fā)共同確認(rèn)版本測(cè)試用例，并同步研發(fā)過(guò)程中變更的需求和細(xì)節(jié)。
提測(cè)：測(cè)試根據(jù)用例驗(yàn)證需求邏輯，提bug、優(yōu)化給開(kāi)發(fā)。
第三階段：版本發(fā)布
客服培訓(xùn)：在產(chǎn)品上線(xiàn)之前提前給客服培訓(xùn)新版本內(nèi)容，以保證客服人員能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更高質(zhì)量的培訓(xùn)。
發(fā)布：在產(chǎn)品驗(yàn)收之后，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)將正式包上傳各大安卓市場(chǎng)或ios-appstore提審。
升級(jí)：在APP上線(xiàn)之后，以及沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題時(shí)，后端開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)人員打開(kāi)升級(jí)配置，并發(fā)送升級(jí)通知。
運(yùn)營(yíng)報(bào)告：運(yùn)營(yíng)人員在新版本發(fā)布后，收集用戶(hù)反饋，進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)情況，以及為開(kāi)發(fā)人員提供優(yōu)化建議。