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軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的問(wèn)題
要提升軟件企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,措施不外乎開(kāi)源和節(jié)流兩個(gè)方面,規(guī)范的軟件管理能夠?qū)⑦@兩方面進(jìn)行很好地融合與實(shí)現(xiàn),然而當(dāng)前的軟件企業(yè)中的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理還是存在一些問(wèn)題,問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)
當(dāng)前軟件開(kāi)發(fā)公司中項(xiàng)目經(jīng)理往往為企業(yè)中技術(shù)涵養(yǎng)深厚的人,這些人能夠很好地解決軟件開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題,但卻無(wú)法對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行有效制定,雖然科學(xué)有效的系統(tǒng)培訓(xùn)能夠解決這一問(wèn)題,但是當(dāng)前軟件開(kāi)發(fā)公司普遍不重視這一點(diǎn)。另外,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)問(wèn)題還體現(xiàn)在軟件開(kāi)發(fā)中各部門(mén)的運(yùn)行中,各部門(mén)不能制定出合理的項(xiàng)目管理流程,同時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量進(jìn)行有效控制,這會(huì)導(dǎo)致軟件開(kāi)發(fā)中各子系統(tǒng)的質(zhì)量良莠不齊,無(wú)法充分保證軟件的運(yùn)行質(zhì)量,對(duì)企業(yè)形象造成惡劣影響并阻礙了企業(yè)內(nèi)部管理體系的正常建立,從而降低軟件企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
管理意識(shí)低下
漳州軟件開(kāi)發(fā)公司指出：當(dāng)前的軟件開(kāi)發(fā)公司軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,普遍不重視對(duì)各類人員的有效管理,這對(duì)軟件質(zhì)量造成很大影響,另外很多項(xiàng)目經(jīng)理并不對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程和整個(gè)軟件項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和管理,而將精力主要投入到各類技術(shù)工作中。該問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)流程的比較混亂,軟件開(kāi)發(fā)中項(xiàng)目成員都按照自己的想法進(jìn)行工作,終導(dǎo)致軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的流暢度大幅下降,延長(zhǎng)軟件開(kāi)發(fā)周期,從而降低軟件企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另外一些項(xiàng)目經(jīng)理缺乏相應(yīng)的項(xiàng)目管理知識(shí),導(dǎo)致對(duì)從業(yè)人員的任務(wù)劃分不合理,降低任務(wù)分配的有效性,并降低軟件開(kāi)發(fā)效率,從而降低軟件企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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項(xiàng)目規(guī)劃存在漏洞
軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中重要的就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行人員分配以及質(zhì)量控制,但是當(dāng)前的很多項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)軟件項(xiàng)目規(guī)劃的認(rèn)識(shí)存在不足,或者意識(shí)到項(xiàng)目規(guī)劃的重要性但卻受限于自身素質(zhì)無(wú)法進(jìn)行有效規(guī)劃,從而降低軟件企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外在項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中需要考慮各種可能對(duì)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)產(chǎn)生影響的因素,并且制定項(xiàng)目規(guī)劃后需要按照實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,然而當(dāng)前的很多項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目規(guī)劃方案時(shí)較為隨意,不考慮或很少考慮各類相關(guān)因素,并且項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)不考慮企業(yè)實(shí)際情況,導(dǎo)致軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程混亂,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
缺少溝通
當(dāng)前軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,常常采用多團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)的模式,這種模式能夠極大縮短軟件開(kāi)發(fā)的周期,但是一些軟件公司進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)時(shí),各團(tuán)隊(duì)間嚴(yán)重缺乏交流,導(dǎo)致各系統(tǒng)間發(fā)生不兼容現(xiàn)象,提升了軟件開(kāi)發(fā)中的返工率,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另外軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該通過(guò)與各團(tuán)隊(duì)的交流更好地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)中的各項(xiàng)工作,但是當(dāng)前的很多項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這一點(diǎn)沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí),導(dǎo)致其無(wú)法對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量有詳細(xì)了解,從而極大降低軟件開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量,降低軟件企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,甚至?xí)屍髽I(yè)產(chǎn)生不必要的損失。另外,軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺少與客戶的持續(xù)溝通,往往會(huì)導(dǎo)致軟件產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶需求,導(dǎo)致軟件返工,也會(huì)增加企業(yè)不必要的開(kāi)發(fā)成本。相關(guān)文章：有實(shí)力的app開(kāi)發(fā)公司-推薦-信譽(yù)靠譜
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