開(kāi)發(fā)一款A(yù)PP，需要什么，招哪些人？

一款A(yù)pp在開(kāi)發(fā)的費(fèi)用成本主要在于開(kāi)發(fā)的人員配置和開(kāi)發(fā)，的時(shí)間(工作量)，所以我們以一款20頁(yè)、50個(gè)常規(guī)功能、開(kāi)發(fā)iOS和安卓客戶端的產(chǎn)品為例，說(shuō)一下需要多少費(fèi)用。

人員配備：1名產(chǎn)品經(jīng)理、1名UI設(shè)計(jì)師、1名服務(wù)器開(kāi)發(fā)工程師、1名安卓開(kāi)發(fā)工程師和1名iOS開(kāi)發(fā)工程師。

時(shí)間估計(jì)：

需求梳理：7天，輸出是包含功能點(diǎn)、功能描述、優(yōu)先級(jí)排序的需求文檔；

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：10天，輸出流程圖、產(chǎn)品原型、產(chǎn)品需求文檔；

UI設(shè)計(jì)：7天，輸出UI設(shè)計(jì)圖；

開(kāi)發(fā)任務(wù)分解與調(diào)度：1天，輸出為甘特圖；

開(kāi)發(fā)： 60天，包括客戶端和服務(wù)器的開(kāi)發(fā)，客戶端和服務(wù)器的聯(lián)合調(diào)整(客戶端按每天一頁(yè)計(jì)算，服務(wù)器按每天一個(gè)功能點(diǎn)計(jì)算，因?yàn)榭蛻舳撕头?wù)器的時(shí)間重疊，所以按60天計(jì)算)

測(cè)試修改bug:10天，輸出的是較后一個(gè)可以投入運(yùn)行的產(chǎn)品。

我開(kāi)始計(jì)算：如果工作地點(diǎn)在合肥，每人平均費(fèi)用按1000元/天計(jì)算(含辦公和社保費(fèi)用)。較后，預(yù)計(jì)總時(shí)間為7 10 7 160 10=95天，費(fèi)用約為5 * 1000 * 95=47.5萬(wàn)元。

以上是評(píng)價(jià)費(fèi)用的大致思路，實(shí)施時(shí)，同一項(xiàng)目、不同目標(biāo)、不同執(zhí)行者的終時(shí)間會(huì)有很大的不同。比如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)按照某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)制，那么產(chǎn)品和設(shè)計(jì)部分的工作量就會(huì)減少。在開(kāi)發(fā)進(jìn)程中，如果在開(kāi)發(fā)，之前在開(kāi)發(fā)使用開(kāi)源框架或生產(chǎn)類似產(chǎn)品，那么在開(kāi)發(fā)的時(shí)間將大大縮短。如果采用敏捷開(kāi)發(fā)，按小時(shí)估算時(shí)間會(huì)更準(zhǔn)確。設(shè)計(jì)師完成UI設(shè)計(jì)后，后面沒(méi)有涉及的部分不能算工作量。如果把開(kāi)發(fā)隊(duì)放在成都、Xi安等地，成本也會(huì)下降。如果隊(duì)里有大牛，成本也會(huì)增加。以上只是一個(gè)思路，讓大家知道如何評(píng)價(jià)一個(gè)App在開(kāi)發(fā)，需要多少費(fèi)用，遇到具體問(wèn)題需要具體分析。

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