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一款App在開發的費用成本主要在于開發的人員配置和開發，的時間(工作量)，所以我們以一款20頁、50個常規功能、開發iOS和安卓客戶端的產品為例，說一下需要多少費用。
人員配備：1名產品經理、1名UI設計師、1名服務器開發工程師、1名安卓開發工程師和1名iOS開發工程師。
時間估計：
需求梳理：7天，輸出是包含功能點、功能描述、優先級排序的需求文檔；
產品設計：10天，輸出流程圖、產品原型、產品需求文檔；
UI設計：7天，輸出UI設計圖；
開發任務分解與調度：1天，輸出為甘特圖；
開發： 60天，包括客戶端和服務器的開發，客戶端和服務器的聯合調整(客戶端按每天一頁計算，服務器按每天一個功能點計算，因為客戶端和服務器的時間重疊，所以按60天計算)
測試修改bug:10天，輸出的是較后一個可以投入運行的產品。
我開始計算：如果工作地點在合肥，每人平均費用按1000元/天計算(含辦公和社保費用)。較后，預計總時間為7 10 7 160 10=95天，費用約為5 * 1000 * 95=47.5萬元。
以上是評價費用的大致思路，實施時，同一項目、不同目標、不同執行者的終時間會有很大的不同。比如在產品設計過程中，領導說按照某個產品進行復制，那么產品和設計部分的工作量就會減少。在開發進程中，如果在開發，之前在開發使用開源框架或生產類似產品，那么在開發的時間將大大縮短。如果采用敏捷開發，按小時估算時間會更準確。設計師完成UI設計后，后面沒有涉及的部分不能算工作量。如果把開發隊放在成都、Xi安等地，成本也會下降。如果隊里有大牛，成本也會增加。以上只是一個思路，讓大家知道如何評價一個App在開發，需要多少費用，遇到具體問題需要具體分析。
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