其實一開始還好，程序員也沒覺得有什么不對。然而，隨著時間的推移，越來越少的人愿意在公司，外包做@#1#@程序員，這是為什么呢？
在這個問題上，我們首先要了解外包公司是一個怎樣的存在。
外包，其實有兩種公司一種是外包工程，另一種是人力外包
那什么是項目外包？所謂的項目外包就是一個從公司，外包到其他公司，等公司的項目會給你項目外包到公司的項目產品不屬于你在公司，你只負責做，你負責開發(fā)，對方公司，支付你費用，開發(fā)，你就可以完成這個項目
那什么是人外包？呢，是開發(fā)的軟件程序員的外派，比如華為可能有很多項目要做，但如果不是核心項目，華為不想用自己的人去做，也不想招那么多人去開發(fā)，畢竟人工成本很高。這個項目完成后，可能就沒必要了。然后讓公司，外包去做，但是項目必須在華為公司完成，由華為人員監(jiān)督。公司，外包負責派遣人員到華為與華為員工一起工作。當然，外籍人士與公司，外包，而不是華為簽訂勞動合同，支付你工資的是公司，外包，而不是華為。
為什么開發(fā)的軟件程序員不想去公司，外包？
無論是外包項目還是外包，項目，都沒有歸屬感。這個項目不是你自己的，公司也不是你自己的公司一旦出了問題，臨時工和外包人員很容易承擔責任。所以沒有歸屬感，容易背黑鍋。誰愿意做這件事？
另外，很多人討論過外包項目不培養(yǎng)人，公司，外包，尤其是大規(guī)模的公司，外包，有自己現(xiàn)成的框架和技術棧，只能粘貼復制，工作挑戰(zhàn)不大。而且，公司，外包的工作相對緊張，所以很多人不喜歡公司，外包
當然，不是所有的外包和公司都是這樣，也不是所有的外包事件都不鍛煉人。這要看情況。比如派人去華為，其實做項目，吃喝都和華為內部不一樣。不同的是，給你發(fā)工資的不是華為，有些項目也很有可操作性。向IT多少錢，學習哪一個更適合IT培訓，并享受在中間思考]
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