1.開發團隊組成:一個好的技術團隊需要的技術人員必須是產品經理、項目經理、UI設計師、前后開發,測試開發,等。只有良好的團隊配置才能讓項目順利進行。
2.開發:案例在公司,開發,選擇APP時,案例也很重要。開發也經歷過類似的APP軟件,可以加速APP軟件的開發化,從之前的開發案例中學習公司設計師的能力。
3.開發語:選擇公司,時也要考慮開發語。比如模板和開發主要是價格,低,但是軟件的流暢度不是很好。原生開發價格,度高,軟件實用性好,維護成本高。混合語言價格相對較低,用戶體驗也不錯。建議你可以選擇混合開發
4.售后問題:在緊急情況下及時處理這一點也非常重要
5.目前外包和公司的很多市場參差不齊,大部分都是生于商業,只關注商業。其實控制底層技術還不夠好。較好優先考慮技術出身的老板。
如今,年輕人對時尚產品的需求極其強烈。比如,女生喜歡小紅書這樣的社交電商app,人們通過app獲得對時尚資訊的需求。一款高品質應用會受到人們的青睞。
時尚電商APP開發不管是不是一種新的零售戰爭模式,但它的出現是電商產業的一個細分,是電商產業的發展和完善。
常見的凹坑如下:
1、低價攬客,在加錢的過程中。不管20-30萬的項目,都喊10萬就搞定了。但是當我們做的時候,我們會開始給這個功能和那個功能加錢,較后成本會大大超出預算。
2、以次充好,bug不斷。在很多小作坊,開發的人員水平根本不夠,也沒有相應的售后能力,導致軟件使用中出現很多問題。然而,這種情況在公司更為嚴重,因為公司通常擁有相對成熟的成本控制體系。許多公司招聘大量實習學生,采用一兩年經驗的程序員和一批實習生的模式。開發,和許多公司與培訓機構簽署了校企合作協議。你的軟件大概是一群實習生或者培訓機構的畢業生寫的,質量可想而知。
3、需求不明,工期延誤。前期需求溝通不清晰,到后來才發現甲乙雙方對產品的理解差異很大,所以經常不斷的換、返工、重做,三個月的項目持續了一年。終,甲方的經營計劃被徹底打亂。
因此,尋找外包公司必須注意幾點:
不要貪圖便宜,開一個遠低于市場價的可能會給你帶來大麻煩!
調查開發,人員的資質,找到經過培訓,有大廠工作經驗的。公司的技術負責人較好親自接手你的項目,并承諾不轉包。
團隊成員裝備精良,所以一定要有產品經理,有產品經理,有產品經理!這是衡量對方團隊是否專業的關鍵因素之一。
因此,要找到一個可靠的公司是相當困難的,我建議你問問你的IT朋友,這是可靠的一個。如果沒有,你可以私下相信我。我們這里有一個非常可靠的團隊,有來自大工廠的經驗豐富的成員,在開發,的所有UI測試和所有的工作人員都是誠實的。哈哈,有興趣可以私聊。