2017-05-27 14:37:00 來自于應(yīng)用公園
2018年季度,各大分類榜單上的APP依舊是眼熟那幾個,但相對排名卻起了變化。而在共享單車、地圖、健身等領(lǐng)域,市場的頭把交椅還在爭奪之中,、第二名交替上升,使得本就沒有塵埃落定的APP市場,更加的懸念重重。
快手穩(wěn)居榜首,新秀頭條視頻、梨視頻擠進前三
共享單車百家爭鳴
ofo共享單車,摩拜單車市場,永安行,酷騎單車等加入激戰(zhàn)
美顏相機類格局突變
Faceu激萌超越美圖秀秀與美顏相機,B612強勢崛起
運動健身行業(yè)持續(xù)火熱
小米運動繼續(xù)領(lǐng)跑,悅動圈增長迅猛
作業(yè)幫保持,與互動作業(yè)搶占小猿搜題,學(xué)霸君市場份額
者榮耀獨霸一方,陰陽師獨樹一幟
從目前的市場情況也可以清晰的看出,PC時代功能企業(yè)以BAT為代表的平臺化企業(yè),前期以免費的策略吸引市場,后期進行流量變現(xiàn),也催生出了“流量經(jīng)濟”這個詞匯。
但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,如果還走傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的路線,一定死的非常慘,各大巨頭已經(jīng)牢牢把控了各大入口,以被業(yè)界詬病的騰訊為例,依靠QQ這樣的超級流量平臺,一旦市場上優(yōu)秀的新興創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn),一個簡答的模仿,在資金、流量的支撐下,多少企業(yè)瞬間被擊敗。
對比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢就是把人與人、人與信息、人與事物實現(xiàn)了互通,而且非常具有及時性。兩種不同運行方式讓O2O成為BAT薄弱點,也成了創(chuàng)業(yè)者突圍方向之一。而且專業(yè)垂直領(lǐng)域天然有護城河,BAT很難進入。
O2O、電商導(dǎo)購、健康醫(yī)療、教育學(xué)習(xí)、金融理財?shù)榷鄠€垂直領(lǐng)域,都有新興的創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)生,巨頭們只能通過收購來完成控制,簡單的復(fù)制已經(jīng)失去作用。
以丁香園、寶寶樹孕育為例,兩個創(chuàng)業(yè)團隊之所以能夠取得上億元的融資,主要是對專業(yè)垂直領(lǐng)域進行深耕。也就是說,這個領(lǐng)域我就是老大,巨頭想要進來,但市場控件有限,得不償失,只能選擇砸資金入股合作。
而移動互聯(lián)網(wǎng)還有一個特點就是傳播速度快,只要滿足一個小眾的需求,就能迅速崛起。以新的“內(nèi)容經(jīng)濟”為例,“得到”APP只用了兩年,就收入上億;還有分答、喜馬拉雅、在行等等。這種快讀的傳播,是巨頭們不能控制得了的,而且因為粉絲效應(yīng),即使進行簡單的模仿,也得不到市場認可。
而IP經(jīng)濟,更是只想個人化,比如“咪蒙”、“毒舌科技”“Papi醬”等。
移動互聯(lián)的時代,正式從傳統(tǒng)大而粗的模式走向小而精。小眾化做好,就是大眾化。以知乎為例,產(chǎn)品也不過類似于是百度旗下的“知道”板塊而已,但是也已經(jīng)逐步成為巨頭之一。
而現(xiàn)在,隨著應(yīng)用公園為代表的APP在線制作平臺的發(fā)展,以其共享化的優(yōu)勢,讓APP的成本大幅度降低90%左右,而且不需要編程,自己也可以制作手機APP。沒有了APP開發(fā)的資金門檻、技術(shù)門檻,移動互聯(lián)網(wǎng)真正向小白開放。
新聞咨詢、自媒體、電商、O2O、商城、社交,等多種手機APP,在應(yīng)用公園都可以輕松完成。