2018年季度，各大分類榜單上的APP依舊是眼熟那幾個，但相對排名卻起了變化。而在共享單車、地圖、健身等領域，市場的頭把交椅還在爭奪之中，、第二名交替上升，使得本就沒有塵埃落定的APP市場，更加的懸念重重。

短視頻行業競爭激烈

快手穩居榜首，新秀頭條視頻、梨視頻擠進前三

共享單車百家爭鳴

ofo共享單車，摩拜單車市場,永安行，酷騎單車等加入激戰

美顏相機類格局突變

Faceu激萌超越美圖秀秀與美顏相機，B612強勢崛起

運動健身行業持續火熱

小米運動繼續領跑，悅動圈增長迅猛

解題市場格局動蕩

作業幫保持，與互動作業搶占小猿搜題，學霸君市場份額

網游RPG行業巨頭稱霸

者榮耀獨霸一方，陰陽師獨樹一幟

如果說PC互聯網屬于大眾的話，那么移動互聯網一定屬于小眾。

從目前的市場情況也可以清晰的看出，PC時代功能企業以BAT為代表的平臺化企業，前期以免費的策略吸引市場，后期進行流量變現，也催生出了“流量經濟”這個詞匯。

但是在移動互聯網時代，如果還走傳統互聯網的路線，一定死的非常慘，各大巨頭已經牢牢把控了各大入口，以被業界詬病的騰訊為例，依靠QQ這樣的超級流量平臺，一旦市場上優秀的新興創業公司出現，一個簡答的模仿，在資金、流量的支撐下，多少企業瞬間被擊敗。

對比傳統互聯網，移動互聯網的優勢就是把人與人、人與信息、人與事物實現了互通，而且非常具有及時性。兩種不同運行方式讓O2O成為BAT薄弱點，也成了創業者突圍方向之一。而且專業垂直領域天然有護城河，BAT很難進入。

O2O、電商導購、健康醫療、教育學習、金融理財等多個垂直領域，都有新興的創業公司產生，巨頭們只能通過收購來完成控制，簡單的復制已經失去作用。

以丁香園、寶寶樹孕育為例，兩個創業團隊之所以能夠取得上億元的融資，主要是對專業垂直領域進行深耕。也就是說，這個領域我就是老大，巨頭想要進來，但市場控件有限，得不償失，只能選擇砸資金入股合作。

而移動互聯網還有一個特點就是傳播速度快，只要滿足一個小眾的需求，就能迅速崛起。以新的“內容經濟”為例，“得到”APP只用了兩年，就收入上億；還有分答、喜馬拉雅、在行等等。這種快讀的傳播，是巨頭們不能控制得了的，而且因為粉絲效應，即使進行簡單的模仿，也得不到市場認可。

而IP經濟，更是只想個人化，比如“咪蒙”、“毒舌科技”“Papi醬”等。

移動互聯的時代，正式從傳統大而粗的模式走向小而精。小眾化做好，就是大眾化。以知乎為例，產品也不過類似于是百度旗下的“知道”板塊而已，但是也已經逐步成為巨頭之一。

而現在，隨著應用公園為代表的APP在線制作平臺的發展，以其共享化的優勢，讓APP的成本大幅度降低90%左右，而且不需要編程，自己也可以制作手機APP。沒有了APP開發的資金門檻、技術門檻，移動互聯網真正向小白開放。

新聞咨詢、自媒體、電商、O2O、商城、社交，等多種手機APP，在應用公園都可以輕松完成。