首先，你應該在上線前測試一下APP。不要等到頻繁出現問題后才上網
雖然無論測試團隊有多優秀，都不可能保證沒有問題，但是APP相對嚴格的測試流程，可以讓產品的bug在APP上線之前就盡量解決。否則，簡直就是* *行為。即使沒有產品經理，讓在公司，參與項目的人或者帶來身邊的朋友作為真正的用戶體驗產品也是一個不錯的主意。
其次，小規模測試也可以培訓種子用戶
APP種子用戶非常重要。這是1990年的規則。這是什么意思？1%的種子用戶帶來9%的活躍用戶，影響90%的普通用戶。APP產品1%的種子用戶來自哪里？剛才我說小規模測試讓高活躍用戶免費參與產品的迭代過渡體驗，小米MIUI等APP新功能的體驗是粉絲推動產品進化。
第三，梳理APP的運營流程，APP運營流程就是APP推廣流程
在APP開發，的過程中不僅要考慮APP的功能，還要考慮2A3R的運營流程，規劃APP開發時的用戶體驗路線這就是APP運營流程。如果一個專業的APP產品經理提前在開發，做計劃，那么在開發之后，事情會變得簡單得多
第四，必須對APP的市場需求進行快速迭代規劃
APP的開發好了之后，就不一樣了。用戶需要感受你APP產品的較新動態。除了這個原因，客戶還會不斷產生新的需求，給用戶暢通的反饋渠道和獎勵。也是我們在通過運營手段使用APP產品時發現用戶潛在需求的重要途徑。
山東小派不僅提供技術開發服務，還幫你設計產品，梳理運營模式，解決你一開始沒有專業產品經理的困難。也是濟南APP開發，領域采用產品模式設計產品技術和開發雙驅服務的領先技術公司。
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