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010年到1010年，很多同事跟我說成都APP在開發、公司的外包應用越來越難，其實我們明顯感覺到壓力越來越大。認真思考了一下，總結了一些外包不好做的原因，希望同事們一起看看。
首先，我們必須分析成都APP開發公司：的定價模式
先按功能點收費，詳細列出所有功能點，然后評估每個功能點的費用，再匯總總價。
第二：按工作量收費，也是先列出所有功能點，再根據需要的工作日計算費用。比如總共需要300個工作日，每個工作日在500元，合計15萬。
那我們來看看成都APP、開發，外包、公司：的難處
一是APP開發功能點評價不到位
這張圖生動地說明了這一點。很多成都app、開發、公司，對客戶對app開發需求的功能點評價不準確這個功能看起來很簡單。事實上，如果你想把它做好并改進它，工作量是非常大和非常困難的。比如同樣的登錄和注冊功能，有的客戶只要求賬號密碼登錄，有的客戶要求賬號密碼登錄和人臉識別登錄.但是具體溝通不明確，導致評估不準確，較后項目呈現出很大的風險。
二是項目支付方式不合理
有的客戶只需預付30%的資金，項目上線后還要支付余額的10%-20%。較后，拖延付款有各種借口。很多時候，我們成都APP在開發和公司的利潤只有10%-20%。如果這部分尾款拿不到，項目將面臨無錢甚至虧損的局面。
第三，APP開發需要溝通不到位
這對于成都APP、開發，外包、公司!來說是致命的因為我們所有開發APP的基礎和目標都是由前期與客戶的溝通決定的，一旦前期溝通不到位、不清晰，甚至出現偏差，后續的一系列工作就白費了。因為很多客戶并不專業，他們的需求往往很明確。這個時候，有一個專業的、有經驗的人來指導客戶發掘和梳理自己的需求就顯得尤為重要。
成都APP開發公司金藝致遠，每位客戶都有專業經驗豐富的產品顧問，幫助挖掘整理需求，確保終方案符合您的預期！
這些都是公司，外包的主要困難，希望同行們多多關注，共同進步！
成都APP公司，開發，尋找錦衣致遠！
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