00-1010回答

既然是“創(chuàng)業(yè)大賽”，學(xué)校要求的就不是簡單的App產(chǎn)品策劃書，而是“App產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，即“商業(yè)計(jì)劃書”，從市場分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營等多方面考慮。

考慮到這一點(diǎn)，你可以參考商業(yè)計(jì)劃的模板，用你自己的項(xiàng)目想法來完成這個(gè)計(jì)劃。根據(jù)您的學(xué)生狀況和計(jì)劃的目標(biāo)用戶(學(xué)校競賽評委)，建議您的商業(yè)計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

團(tuán)隊(duì)介紹：你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的基本信息。分析：為什么要做這個(gè)App？因?yàn)槭袌錾嫌羞@樣的需求和痛點(diǎn)，我們想解決這個(gè)痛點(diǎn)。產(chǎn)品模式：如何解決這些需求痛點(diǎn)？我們計(jì)劃通過一個(gè)應(yīng)用程序來解決這個(gè)問題。這個(gè)App有這樣那樣的功能。一般功能設(shè)置和流程如下。競爭產(chǎn)品分析：市場上有類似的產(chǎn)品嗎？與我們的產(chǎn)品相比，它的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？市場規(guī)模：有多少人會(huì)使用我們的產(chǎn)品？潛在用戶規(guī)模。營銷方案：App上線后，如何運(yùn)營推廣，讓更多人使用。盈利模式：足夠的用戶使用后，如何盈利？我們在什么時(shí)間、什么水平上可以實(shí)現(xiàn)盈利？開發(fā)計(jì)劃：產(chǎn)品進(jìn)度、運(yùn)營目標(biāo)進(jìn)度等。風(fēng)險(xiǎn)評估：這個(gè)項(xiàng)目會(huì)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，如何解決？財(cái)務(wù)計(jì)劃：開發(fā)和運(yùn)行應(yīng)用程序都需要成本。我不知道你的創(chuàng)業(yè)競爭只是比創(chuàng)意和演示更好，還是開發(fā)好的真的會(huì)提供資源。無論如何，作為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，財(cái)務(wù)規(guī)劃是必須要做的。這部分包括：開發(fā)需要多少錢，運(yùn)營需要多少錢，其他支出項(xiàng)目、利潤預(yù)期等。制定至少半年到一年的財(cái)務(wù)計(jì)劃。如果比賽提供合作，也可以寫下自己的合作要求。差不多了。關(guān)鍵詞，我覺得學(xué)生階段主要是觀察能力、分析能力、解決問題的能力，所以要多關(guān)注需求分析、市場分析、競品分析、產(chǎn)品模型(你有沒有通過分析觀察發(fā)現(xiàn)什么真正的問題？提議的解決方案能解決問題嗎？)，在運(yùn)營和財(cái)務(wù)方面，比較實(shí)用，即使比較弱，也不應(yīng)該影響整體競爭。畢竟他們是學(xué)生。

以上是根據(jù)比賽的規(guī)劃寫的。如果你想?yún)⒖紕?chuàng)業(yè)合作的真實(shí)商業(yè)計(jì)劃書，請?jiān)L問VeryBP網(wǎng)站。這些模塊內(nèi)容相似，但順序和表達(dá)方式略有不同。