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微信小程序的“窘境”到底應(yīng)該怎么破

1.第一種是各種培訓(xùn)投機(jī)者。直到現(xiàn)在還能看到很多人被騙的報(bào)道，比如小程序代運(yùn)營(yíng)，29800元，騰訊運(yùn)營(yíng)中心授權(quán)。泥沙俱下的各種亂象。為什么會(huì)有人被騙？其實(shí)很多人之前都沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng)，但是通過馬云等互聯(lián)網(wǎng)大佬的一系列表演(xi)和講座(瑙)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了一種高深莫測(cè)的執(zhí)念。每當(dāng)聽到“互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)詞，他們的眼睛就亮了。他們熱衷于參加各種活動(dòng)培訓(xùn)，交流。以前兩年風(fēng)光無限的《所羅門矩陣》為例。近千人參加了一項(xiàng)活動(dòng)。你能想象嗎？

2.第二種是開發(fā)。如同微信開發(fā)，大量技術(shù)團(tuán)隊(duì)同時(shí)工作小程序的技術(shù)開發(fā)，小程序。剛出來的時(shí)候，周邊有多少是打著小程序010-3111的旗號(hào)推廣的？真正有價(jià)值的信息少之又少。

3.三是流量變現(xiàn)平臺(tái)。與前兩者不同，變現(xiàn)流量平臺(tái)才是小程序的真正受益者。從主講人在小程序公開課上分享的案例可以看出，幾乎所有能成為典型案例的平臺(tái)，之前都已經(jīng)有了比較高的流量，而小程序只是他們的工具，比app方便，以至于工具

開源的目地

1，代碼質(zhì)量問題。我從來沒有回避過這個(gè)問題。我不止一次在對(duì)外分享中提到WePY存在很多問題。我曾多次私下向朋友抱怨這個(gè)項(xiàng)目寫得很差，很馬虎。項(xiàng)目應(yīng)該是10月份開始的，大概花了4個(gè)周末，勉強(qiáng)8天，然后去了Github。有一個(gè)項(xiàng)目單位測(cè)試，但是只涉及核心庫(kù)部分。沒有編譯部分測(cè)試，也是因?yàn)榇a幾乎不可能寫成測(cè)試，重建的成本無疑是代碼。所以，這里的質(zhì)量可想而知。項(xiàng)目的初衷是解決小程序npm資源引用和組件-開發(fā)的問題。前期確實(shí)能提供不錯(cuò)的開發(fā)效率。17年11月，官方推出組件方案。這個(gè)時(shí)候WePY帶來的效率提升并沒有那么明顯，反而暴露了所有的bug。我一直想重構(gòu)代碼，但直到這時(shí)我才意識(shí)到重構(gòu)迫在眉睫。這也是我為什么要做2.x版本的原因。

2.項(xiàng)目維護(hù)。目前在騰訊內(nèi)部，整個(gè)項(xiàng)目還是我一個(gè)人在維護(hù)。目前總發(fā)行數(shù)約1200期，PR數(shù)接近200期。除了少數(shù)會(huì)幫忙回復(fù)的，大部分都是我自己處理的，zip包都是私信給我的。還有一些我?guī)兔Χㄎ坏腷ug。前段時(shí)間由于一些個(gè)人原因，甚至沒有辦法關(guān)注項(xiàng)目，導(dǎo)致項(xiàng)目未處理的問題上升到400多條，幾乎無法一一處理。因此，直到最近，發(fā)行公告才自動(dòng)關(guān)閉不活動(dòng)的發(fā)行。然后再一個(gè)一個(gè)處理新的問題。這部分是我一直在思考和摸索的，如何提高發(fā)行和PR的質(zhì)量，如何協(xié)調(diào)維護(hù)的時(shí)間成本。總而言之，我一直在關(guān)注和維護(hù)這個(gè)項(xiàng)目。維護(hù)費(fèi)用比我想象的要高得多。

3.騰訊的開源。從我個(gè)人的角度來看，騰訊在開源方面的成績(jī)確實(shí)和其他大公司有很大差距國(guó)內(nèi)。但是大家不應(yīng)該更關(guān)注騰訊在開源方面的成長(zhǎng)嗎？所以有目共睹的是，曾經(jīng)封閉的微軟，現(xiàn)在開源取得了不一樣的成績(jī)？為什么我們要拿過去做得不好的事情去否定未來的可能性？騰訊現(xiàn)在也在關(guān)注開源，想為它做點(diǎn)什么。比如未完成的LC3，已經(jīng)宣布騰訊正式成為L(zhǎng)inux基金會(huì)白金會(huì)員。在騰訊，越來越多的人想加入開源。那么為什么外界非要以嘲諷的態(tài)度抨擊騰訊的開源呢？讓那些有開源思想的人擺脫掉？騰訊的開源需要更多的鼓勵(lì)和支持。