app設計開發公司之-創新靈感方法

關鍵詞：專業APP設計開發公司談APP創新靈感方法、APP設計開發定制外包服務
僅僅幾年的時間，移動行業就隨著創新而蓬勃發展，技術進步正在改變普通消費者的生活。它將改變用戶消費數據的方式，從而改變我們與技術互動的方式。 創新帶來了保持競爭的挑戰。對于移動業務等十億美元的企業來說，競爭只是增長的另一個名字。為了在競爭中保持領先地位，只需要一個想法即可為人們提供解決問題的方案。盡管聽起來仍然很簡單，但通常很難提出一個既有創新又有挑戰的想法。
移動互聯網時代，各式各樣的app如決堤之潮般洶涌而出，與此同時創新的交互體驗也被提到風口浪尖。若無創新你的app應用很快就會被淹沒，不會為用戶所記憶或使用。移動產品的交互設計師如不具備創新意識，不去探尋新的交互體驗模式，則將淪為成功交互模式的臨摹者。
創新區分了領導與眾人-喬布斯
然而創新的靈感來自何處，面對巨量的類似app應用你是否會覺得創意枯竭?其實創新并不難，通過下面的四個方法能讓你在APP設計開發過程中快速找到創新突破口：先導型用戶研究、窺探類似用戶、競爭對手產品分析、趨勢跟蹤機制。
先導型用戶研究
app設計開發創新方法之先導型用戶研究. 我們經常強調我們的用戶是小白，我們要為小白用戶設計，但小白用戶對某類產品的了解有限，有時甚至不清楚自己的需求，如果只瞄準他們做用戶研究，就不會得到很多有創新價值的結論。
先導型用戶是高端用戶中的一群，是某類產品的發燒友，喜歡嘗試新鮮事物，并會在相應領域進行探索與嘗試，他們甚至比你本身更了解你的產品，可以提出明確的需求，有些需求代表著未來的普世需求，值得參考。先導型用戶研究的常用方法與通常的用研方法相通，同樣包括觀察法、訪談法等，這里介紹個先導型用戶研究的小妙招，讓先導型用戶畫出他心目中的產品形態草圖。你會驚喜的發現這些草圖有的可以與我們的創意想法一拍即合成為創新佐證，有的可以提出我們都沒有想到的創新點值得借鑒推敲。
窺探類似用戶
app設計開發創新方法之窺探類似用戶. app設計開發公司工程師在進行用戶研究或用戶反饋搜集時，往往只局限于自身產品真實用戶的反饋。然而類似用戶的反饋對于創新卻更有價值。類似用戶指的是同類或類似產品的用戶。類似用戶所反饋的競爭對手產品問題，正是競爭對手產品所沒有做到的，如果我們可以分析提煉這些未被競爭對手產品滿足的需求，搶先在我們的產品中設計實現，那是不是競爭對手產品的用戶都會因為這些創新而遷移到我們的產品上來。不久前看到網上有個公開的訪談，提到極簡婚戀網站51230.com，好像是說51230的團隊曾經通過測試體驗其他征婚交友網站，找出了一百多個問題點，然后不讓這些問題出現在自己的網站上；這也說明了競爭對手產品分析的意義所在。
類似用戶跟蹤提倡泡別人的壇子，偷窺無罪，競爭對手產品論壇中數以萬計的類似用戶將為我們提供大量的有價值的信息。我們可以去競爭對手產品的論壇中潛伏，觀察類似用戶們都在反饋著哪些問題與提出哪些需求，搶先在我們的產品中滿足他們。
競爭對手產品分析
app設計開發創新方法之競爭對手產品分析.競爭對手產品分析看似簡單但做好卻不容易，如何讓競爭對手產品成為我們創新之路的鋪路石呢?通常做競爭對手產品分析的方式都是對比現階段同一個功能在不同競爭對手產品中的交互形態，這種方式可以總結出競爭對手產品之間存在哪些差異化設計，但流于表面現象，無法得出哪種設計更優的結論，也無法總結出我們做創新差異化設計的突破點具體在哪。
競爭對手產品分析法從橫向縱向兩個維度進更為深刻比較全面的分析跟蹤。橫向分析與普通的競爭對手產品分析類似，對比某功能設計在不競爭對手產品中的形態做到知己知彼;縱向分析則是跟蹤某功能在同一個競爭對手產品不同版本中是如何演進的，有利于推斷出我們創新設計的突破點應該是什么不應該是什么，避免走競爭對手產品走過的老路。
趨勢跟蹤機制
app設計開發創新方法之趨勢跟蹤機制.不懂技術的設計師不是好交互。GoogleGlass一出大家都驚呼原來交互可以這么玩，當穿戴式人機交互開始流行，如果你還局限在手機這個小小的屏幕上時，那你真的就是凹凸慢了。設計師必須要了解先進的技術設計趨勢，才可以產出令人驚嘆的設計方案。
趨勢研究是個水滴石穿的不斷積累總結的過程，需要形成一個工作機制，才能保證搜集積累有序進行，且有價值產出。MUX內部有這樣的趨勢研究小組,樹小組，由十幾個樂于嘗試新鮮事物有探索精神的設計師組成，且形成了一套地下工作機制，通過pocket與weibo對搜集資料進行統一管理維護，兩周進行一次腦暴，按季度匯總出可落地的創新點，形成產品線的映射。
靈感創新其實就這么簡單，不是一蹴而就的，來自于設計師平時的積累研究與分析。在APP開發設計之前做好儲備工作，掌握巧妙的積累研究方法，你也可以為用戶創造前所未有的體驗與價值。