app軟件開發(fā)定制外包商-解密風險

關鍵詞：app軟件開發(fā)定制外包公司風險防控、國內(nèi)做APP軟件開發(fā)定制較好的外包服務公司、深圳app開發(fā)定制外包哪家比較好
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，軟硬的不斷的更新移動APP應用的需求不斷的壯大，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)都在開發(fā)自己的專屬APP，但由于APP開發(fā)涉及到了產(chǎn)品、設計、開發(fā)、提交、維護，運營等多方面內(nèi)容，終導致很多傳統(tǒng)企業(yè)因為沒有專門的IT部門又因為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗不足，在選擇APP軟件開發(fā)定制外包公司時不知所湊，而在APP軟件開發(fā)過程也很難避免走了冤枉路。
app外包公司或軟件開發(fā)公司項目風險貫穿整個項目的生命周期，在項目的不同階段有不同的風險，并且風險會隨著項目的進展而變化，不確定性也會相應減少。實際上，對于軟件項目，較大的風險來自于項目的早期階段，初的決策將對今后的各個階段產(chǎn)生重大影響。風險可以按不同的角度、標準進行分類，根據(jù)風險內(nèi)容可將風險分為以下幾種。
根據(jù)軟件開發(fā)市場調(diào)查情況分析，很多傳統(tǒng)的軟件公司都能進行APP軟件開發(fā)，對于app軟件開發(fā)定制外包來說，任何一個環(huán)節(jié)失誤都是會嚴重影響到app軟件開發(fā)。那么，對于企業(yè)，我們在app軟件開發(fā)定制外包時，經(jīng)常是會有哪些存在的風險。今天與大家分享的是企業(yè)與APP外包服務商怎么進行風險防范.
企業(yè)APP定制外包風險防范法則
制定切實可行的外包策略：在確定軟件外包策略的時候，相關的內(nèi)部因素和外部因素非常多，企業(yè)要實現(xiàn)真正有效的外包，必須權衡各種因素和關系的影響，要對企業(yè)內(nèi)部的財務、技術、戰(zhàn)略和時機進行比較全面的分析。如果發(fā)包企業(yè)內(nèi)部沒有滿足外包要求的技能和資源，不能在內(nèi)部實現(xiàn)較高級別的項目管理，則說明當前的軟件企業(yè)沒有足夠的外包能力，不宜
選擇合適的app軟件開發(fā)定制外包商：企業(yè)必須對app開發(fā)定制外包商進行評估以決定其財務和營運方面的能力是否能夠滿足企業(yè)現(xiàn)有和未來發(fā)展的業(yè)務需求。在選擇軟件外包app軟件開發(fā)定制外包商時，必須對app軟件開發(fā)定制外包商支持軟件外包業(yè)務的技術能力和水平、關鍵技術人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力、業(yè)務處理的操作能力和控制突發(fā)事件的能力以及服務商的財務狀況等四個方面進行比較全面評估，以此選擇業(yè)務能力強、信譽好的app軟件開發(fā)定制外包商。
簽訂完整而靈活的外包合同：一份完整而靈活的外包合同是外包是否成功的基石。外包合同應具有充分的彈性以允許在技術和操作方面進行改革或應對技術甚至策略目標方面可能出現(xiàn)的變化。一般的外包合同應包括如下內(nèi)容:明確軟件外包服務的范圍和靈活性的外包協(xié)議;明確雙方在合同中的權力和義務，尤其要明確發(fā)生問題時的賠償責任與解決爭端的程序;合理的服務級別說明和度量;安全性和保密性的要求;突發(fā)應急事件的應急方案與具體實施計劃;限制外包費用增加和終止合同的權利;需求變更;價格調(diào)整方法等。
核算和控制外包的綜合成本：外包執(zhí)行過程中，由于情況的變化可能會要求app軟件開發(fā)定制外包商做--些原合同中沒有規(guī)定的額外工作，這會產(chǎn)生額外費用。簽訂合同前，應充分考慮這些因素，在合同中加以體現(xiàn)，防止app軟件開發(fā)定制外包商漫天要價，從而控制企業(yè)外包的成本。重視對app軟件開發(fā)定制外包商的監(jiān)管：選擇了合適的app軟件開發(fā)定制外包商之后，在合同的執(zhí)行期間，應該重視對app軟件開發(fā)定制外包商的管理。成立監(jiān)管小組，定期不定期地對合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，及時補充修改企業(yè)的業(yè)務需求，及時與與app軟件開發(fā)定制外包商進行談判磋商;聘請第三方機構實現(xiàn)比較比較全面、全過程、全天候地外包過程監(jiān)控和控制，把關項目進度和質(zhì)量。
合理配備人員：發(fā)包企業(yè)必須選派既精通產(chǎn)品業(yè)務和軟件外包技術，又具有善于交流能力的項目管理人員，進行過程跟蹤和度量。
知識產(chǎn)權保護：要制定政策，同時也要簽署一份保密協(xié)議，--份同業(yè)禁止協(xié)議以避免app軟件開發(fā)定制外包商未經(jīng)授權盜版你的技術。比如，app軟件開發(fā)定制外包商可能會利用他們的私有技術或者是開源技術開發(fā)新產(chǎn)品，而這種新產(chǎn)品是以后的應用中可能會用到的。在這種情況下，提前定義好哪些源代碼屬于企業(yè)，哪些屬于app軟件開發(fā)定制外包商，哪些屬于客戶，并闡明授權問題，這是非常重要的。在開發(fā)工程中，一定要使項目開發(fā)工程中產(chǎn)生的代碼文檔化，這樣代碼才能變成公司的財產(chǎn)，并受到法律保護。
營造學習型氛圍：軟件外包并不意味著發(fā)包企業(yè)可以一包了之，不再需要軟件開發(fā)人員，不用學習相關知識。選擇了外包的同時，一定不能切斷企業(yè)學習所處商業(yè)領域技術的較新發(fā)展及應用的機會，不管外包項目的大小，都需要保留一部分原先部門的精英來應對外包后可能發(fā)生的各種情況。發(fā)包企業(yè)相關高層應該在企業(yè)內(nèi)部倡導良好的學習氛圍，以使企業(yè)更好地適應變化的環(huán)境。
APP外包公司風險防范法則
重視需求分析
app軟件開發(fā)定制外包商首先要對企業(yè)的需求作認真分析，然后通過業(yè)務建模、會談、問卷、需求會議等方式收集客戶完整需求，形成文檔，較后經(jīng)過客戶討論、客戶審查、文檔修訂等多次反復的過程以明確終需求;對某些不明確的需求應與企業(yè)一起討論;對于項目實施過程中的需求變更，規(guī)定處理辦法并使意見達成一致，形成項目的終需求。.
加強與企業(yè)的溝通
要保障外包業(yè)務的順利進行，app軟件開發(fā)定制外包商應該保證合適的人員和組織時刻監(jiān)控其內(nèi)部關鍵人員的變動情況，尤其是其高層的變動，以便與軟件企業(yè)交流、報告進度和人員變動情況，使得雙方內(nèi)部的情況呈透明狀態(tài)。雖然軟件外包成為企業(yè)提高競爭力的必走之路，然而目前我國企業(yè)軟件外包的現(xiàn)狀還不容樂觀，軟件外包的成功率還比較低，軟件外包的風險隨時存在。希望本文會給企業(yè)軟件外包決策提供幫助。
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