如何做app推廣運營,如何做app的市場分析

案例 兩個人 如何做一款排行榜前十的 App？

《知乎日報》據(jù)說是一個只有兩名編輯的資訊閱讀應(yīng)用程序，兩年內(nèi)用戶從0增長到1500萬。前不久，知乎發(fā)布了“超級升級版”:讀日報。

簡單來說，每個人都可以在閱讀日報上發(fā)布內(nèi)容鏈接，并以“日報”的形式進行整合。用戶點擊鏈接訪問原始網(wǎng)頁，通過關(guān)注他人和日報獲取較新內(nèi)容。

這背后是什么樣的邏輯和思維？邊肖推測，應(yīng)該建立一個新的內(nèi)容傳播渠道。讀日報是承載知乎雄心的戰(zhàn)略應(yīng)用。

縱觀如今移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)模式，塑造個人影響力的門檻正在從撰寫內(nèi)容到編輯內(nèi)容再到收集組織內(nèi)容逐漸降低。閱讀日報是塑造個人影響力的一種更簡單的方式。

但是，如何通過正確組織內(nèi)容來獲得影響力呢？在這里，你可以先看H5，學(xué)習(xí)如何閱讀日報的前身《知乎日報》，通過兩位編輯篩選知乎的內(nèi)容，獲得1500萬用戶。

這本《內(nèi)容運營秘籍》認(rèn)為，要做好內(nèi)容運營，首先需要解決這個問題：你對你的用戶了解多少？

從性別、年齡等方面介紹了不同用戶的不同特點。你知道新聞的男生女生喜歡用什么應(yīng)用嗎？

在看到這個H5之前，

第二個問題是：如何獲得百萬點擊量？在這一部分，他們介紹了他們在內(nèi)容數(shù)量、選擇和認(rèn)證方面的經(jīng)驗。

一天二十篇文章是一個合適的數(shù)字。

什么時間，什么文章？也很講究：

如何正確開始標(biāo)題？《知乎》的一些建議可能與目前的普遍現(xiàn)象相反。

點擊閱讀原文，

如何做APP的數(shù)據(jù)分析？

在移動互聯(lián)網(wǎng)公司，任何應(yīng)用程序在被允許上線之前都應(yīng)該提前規(guī)劃好它的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。只有有了數(shù)據(jù)，才能更科學(xué)、更省力地操作。今天就來說說如何做APP的數(shù)據(jù)分析。

一、為什么要做APP數(shù)據(jù)分析？

1.構(gòu)建數(shù)據(jù)運營分析框架。

一個APP的構(gòu)建和運行通常由多個角色來實現(xiàn)。因為工作重點不同，只關(guān)注數(shù)據(jù)的一個方面就像管中窺豹，不可能比較全面了解產(chǎn)品運行情況并提出有效的分析和建議。因此，只有構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)運營分析框架，才能比較全面衡量移動應(yīng)用產(chǎn)品的運營情況。此外，完整的數(shù)據(jù)運營分析框架還能讓產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人不僅了解產(chǎn)品運營的基本情況和使用現(xiàn)狀，還能知道用戶是誰，深入了解用戶的需求。

比如，對于公司，的一個移動應(yīng)用，大家都會關(guān)注產(chǎn)品新用戶的增長情況，以及其中有多少是活躍用戶，因為這些都與產(chǎn)品的發(fā)展息息相關(guān)；投資者會更加關(guān)注產(chǎn)品的用戶留存率，從而判斷產(chǎn)品的發(fā)展是否健康，評估投資價值。同時，老板更關(guān)心的是付費，有多少用戶他們貢獻了多少收入等。所以我們需要構(gòu)建一個數(shù)據(jù)運營分析框架。

2.使用數(shù)據(jù)促進產(chǎn)品迭代和營銷

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)運營分析框架會很好地展現(xiàn)公司產(chǎn)品的整體發(fā)展，但創(chuàng)業(yè)者會關(guān)注更多細(xì)節(jié)。

比如誰在用這個產(chǎn)品？用戶喜歡嗎？它是如何使用的？有什么特點？哪些渠道帶來更高的用戶質(zhì)量.我們可以用數(shù)據(jù)來回答這些問題。

產(chǎn)品設(shè)計師可以對產(chǎn)品使用情況進行有針對性的數(shù)據(jù)分析，了解用戶對不同功能的使用情況、行為特征和使用反饋，可以為產(chǎn)品改進提供很好的方向。

營銷人員不僅要關(guān)注“什么渠道帶來了多少用戶”，還要關(guān)注哪個渠道帶來的用戶質(zhì)量更高。

3.產(chǎn)品利潤促進者

盈利是公司的高級目標(biāo)無論一個產(chǎn)品是否探索了成熟的商業(yè)模式，企業(yè)家都應(yīng)該用數(shù)據(jù)讓產(chǎn)品的盈利有一個更好的過程。在產(chǎn)品業(yè)務(wù)的道路上，數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)完成兩件事：找到產(chǎn)品盈利的關(guān)鍵路徑；優(yōu)化現(xiàn)有盈利模式。