項目經理的職責
1.確保項目目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3.組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
APP運營應該是開發者非常重視的一部分了，運營做的是否到位是關系到APP的下載量和使用量的，要做到精細化運營，為數不多步就是要制定一個切實
可行的運營計劃。應用商店的競爭都是非常激烈的，你必須要為自己的應用準備一個運營計劃，以便面對各種問題時不會手忙腳亂，從而讓自己的應用獲得一定的關
注度和曝光度，接下來就是對應這個計劃真實的執行安排了。建議制定詳細的運營計劃才能夠保證APP更好地持續發展下去。
1. 首先我們需要制定一個方案，關于APP需要有哪些功能，然后計算預算，工期等一系列問題。
2. 方案制定好了之后，開始設計界面。界面設計包括所有頁面的排版，推薦用pr，比較方便。而且還可以預覽點擊效果。
3. 界面設計好了之后，開始開發程序，實現功能。
4. 這邊程序開發的過程中，我們還需要進行蘋果開發者計劃的申請，如何申請蘋果開發者賬號，這里就不多說了。如需要上傳Android版安裝包，需要注冊對應的Android應用中心開發者賬號，流程一樣。
5. 蘋果開發者計劃申請下來大概需要半個月時間，這段時間過后，基本上程序也開發完了，然后我們就可以打包上傳iOS安裝包到App Store了。
6. 上傳之后，到應用中心下載安裝包，安裝就可以。
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