目前APP行業呈現轉包、漏工、怠工、售后薄弱現象比較嚴重，致使很多想要開發APP的企業都猶豫不前。
針對這種渾水摸魚的現狀，將提供以下文檔：
項目啟動前，為客戶提供：解決方案、總框架圖、流程圖……
項目啟動后，為客戶提供：項目工期甘特圖及日進度表……
項目完成后，為客戶提供：APP整體推廣方案、APP運行數據分析……
針對每一個客戶，我們分析、消化其需求，形成文檔呈現給客戶。
目前APP開發公司比較多，客戶選擇公司無從下手，一般從以下幾點評估APP公司：
APP行業經驗很重要，近一年很多新公司成立，經驗的缺失，對于項目的完成交付存在很大的失敗風險，團隊的不穩定性于后期維護而言風險也很大
項目管理的合理性，選擇瀑布流開發的項目團隊比敏捷開發團隊，APP項目失敗的幾率會很高，很多公司對于項目管理都做的不專業
以往的案例數量及難度系數，優秀案例較多可以體現開發公司實力，駕馭過大型項目的團隊做小的項目不管是成本還是周期上都能很好的控制
1.正規公司定制開發，從需求溝通、UE UI制作及代碼實現和軟件測試都有嚴格的流程，APP開發周期、質量才能保證
2.一個正規的APP開發團隊至少涵蓋產品經理、項目經理、設計師、IOS工程師、安卓工程師、WEB端工程師、測試工程師，外包團隊因為量化接單，人員及經驗的復用率較高，這是招人做項目無法比擬的
3.所以招人組隊做開發，是非常無法節省成本的，資金投入會更多，一般選擇招人組隊目的是為了產品迭代更快速更及時，前提是有比較好的技術總監領隊
4.招人做項目，從人員的技能把控，薪資評估都容易較大偏差，項目管控是重要也是招人組隊無法控制，直接導致項目延誤甚至BUG太多無法上線，終造成項目延遲上線甚至項目放棄風險是較高的
5.APP項目開發涉及人員較多，風險控制一定要放在為數不多位.
開發APP類的價格一般在幾萬到幾十萬之間，報價主要根據項目參與的人數和開發時間來定。 現在是移動互聯網時代，雖然手機APP已經很多了，但由于技術實現問題，價格還是沒有很大起伏。APP開發如果需要的比較急，也就是給企業和團隊的開發時間較短的，開發成本相對會高一些。 本人是一個學生，原來在大學期間做項目，項目內容是有關APP的，較后也需要有一個手機APP的實踐結果拿出去給對項目感興趣的企業看，項目時間是兩年，那時把我急得不行，我不會制作，但是項目需要的很急，較后只能在網上各種找團隊，找企業。幸好我后來找到了APP開發的應用公園，總算是把問題解決了。 也可以去問問
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