就選應用公園，專業靠譜，app定制開發公司和app模板開發公司。這兩種app公司主營業務不同，技術團隊實力也不同，為保障app開發項目的完美落地，建議優先選擇app定制開發公司。應用公園作為一家專業靠譜的APP開發公司，擁有嚴謹的項目管理流程，六個階段，七個角色，項目成功的核心要素。從APP開發需求洽談、APP開發項目啟動、APP開發研發測試、上線培訓、維護咨詢六大階段嚴控項目管理體系，保障項目進度與質量。應用公園APP開發實戰經驗豐富，服務過眾多的行業，包括電商行業、社區超市、跑腿配送、眾包行業、社交行業、咨詢行業、求職招聘行業、房地產行業、專業app開發技術團隊，為客戶量身定制專屬的APP產品，更安全可靠。歡迎廣大客戶預約上門洽談。推薦閱讀：小程序開發
１. 蘋果機一臺(MacBook、MacMini等)裝xcode開發環境；
２. IOS設備一臺 (iPhone、iPad等)做真機調試用----當然，只是學習的話可以只用xocde開發環境中的模擬器；
３. 注冊AppleID，加入Apple開發者計劃，才能發布到AppStore上出售；
４. 其它，至于越獄相關的開發部分不是很清楚，請另行查閱。
項目經理的職責
1.確保項目目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3.組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
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