一: 學會競品分析

競品分析是各個崗位上重要技能之一。

只有產(chǎn)品經(jīng)理需要做競品分析嗎？應(yīng)用公園覺得，包括CEO在內(nèi)的任何一個職位都是需要“競品分析”，競品分析可能不是一定要去分析競品的某一個產(chǎn)品功能，而是站在不同角度去分析競品的方方面面，前提是有價值的產(chǎn)品或者團隊。產(chǎn)品經(jīng)理的競品分析可以是分析競品的功能結(jié)構(gòu)，設(shè)計師的競品分析是設(shè)計風格，管理層的競品分析是團隊結(jié)構(gòu)、管理方式，而對于App推人員來說，競品分析是分析競品的投放策略，能夠幫助我們了解渠道市場，并且，如果你是一個App推廣小白或者是剛接觸一個陌生領(lǐng)域的App，觀察分析競品的投放渠道也是幫助你快速學習了解這一領(lǐng)域的重要途徑。所以，競品分析會讓你有兩個有價值的收貨：

①學習競品投放策略

②觀察競品投放動態(tài)

二: 學會控制預(yù)算、成本

數(shù)據(jù)表明，平均有12家企業(yè)獲得融資的消息，似乎互聯(lián)網(wǎng)公司永遠都有花不完的錢，App推廣是一家創(chuàng)業(yè)公司相對來說預(yù)算多的一個職位，手里面拿著公司領(lǐng)導給的預(yù)算，但是，能夠控制預(yù)算帶來高的效果是每一個老板想看到的，應(yīng)該也是推廣人自己的優(yōu)秀項目經(jīng)驗，所以在控制成本預(yù)算之前你必須了解到：

你的產(chǎn)品處于一個什么階段

從產(chǎn)品角度來說，幾乎沒有一個產(chǎn)品可以傲嬌到可以上線之后就可以不顧一切的推廣營銷，如果有，請謹慎購買。一個好的產(chǎn)品務(wù)必要經(jīng)過不斷的打磨，這個過程產(chǎn)品架構(gòu)仍不完善，用戶體驗不是很好，這個時候更多的應(yīng)該是從運營的角度來不斷的通過各種運營機制來完善這款產(chǎn)品，而不是盲目的花大價錢來獲取可能不是你精準的用戶，或者是你想到卻留不住的用戶。

提前做好推廣計劃

沒有計劃的花錢對公司來說就是再給自己挖坑，所以，為了對公司負責也對自己項目經(jīng)驗負責，請在推廣之前做好推廣計劃。

三: 基本的商務(wù)能力

App推廣避免不了會做一些對外的合作，這個時候你就需要跟渠道、跟其他CP、對領(lǐng)導或者老板接觸，為了一個合作，你有可能需要不斷的去嘗試各種方法使這個合作能夠達成從而是你的業(yè)績距離KPI能夠更進一步，這個時候你就要具備基本的商務(wù)能力，這個技能也不是與生俱來的東西，有的時候需要賣個萌、耍個賤，畢竟，KPI就是錢。

四: 跑會、參加活動

拋開App推廣這個屬性，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人熱衷于參加各種活動以及社交。或許為了合作，或者為了學習，當然也或許為了禮拜五的下午不上班（很多活動都是禮拜五下午開的），所以，除了上面說的幾點，你可能還需要參加一些活動。重要能夠有所收獲：

①學習App推廣知識

②結(jié)交更多人脈

③去談一個合作

④了解更多渠道資源

⑤一個很好的不上班不扣工資的理由

五: 關(guān)注行業(yè)熱點

對行業(yè)保持一個足夠的關(guān)注度是每一個領(lǐng)域?qū)?yīng)的每一個職位都應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，這個和自身的App推廣并無直接的關(guān)系，能夠帶給你的是一個優(yōu)秀習慣以及延伸的其他技能的學習和提升。除此之外，行業(yè)發(fā)生和工作相關(guān)的動態(tài)是作為一個營銷推廣人員可以把握的。當然，熱點營銷成功幾率很小，但是需要不斷去嘗試。

六: 建立自己的人脈關(guān)系

如果上面說的幾點都沒有的話，那么，你如果在這個圈子內(nèi)有足夠的人脈資源也是大大加分的，這里所說的人脈關(guān)系不僅僅是加了微信好友，留了手機號碼，而是真正能夠在你需要的時候可以和你一起合作的人脈關(guān)系。舉個栗子，你正在策劃一個大會活動，那么這個時候你需要足夠多的宣傳渠道支撐，這個時候，你希望某某App可以做協(xié)辦方支撐，但是現(xiàn)在你的活動并不能給對方帶來曝光或者其他利益的情況下，如果是一個陌生人別人肯定會對你不屑。因此，足以見得人脈關(guān)系的重要性。

七: 精通推廣渠道

本文由應(yīng)用公園編輯發(fā)布，轉(zhuǎn)載請注明來源。原文地址：http://www.langshizhenggu.com/t-57.html